La prima condizione per realizzare un progetto per la sostenibilità o un intero percorso per la trasformazione del proprio business è una fotografia veritiera della situazione di partenza. L’analisi è funzionale a sviluppare le soluzioni applicabili all’azienda in base alle sue caratteristiche e alle sue esigenze, individuando priorità, scadenze, strumenti di rendicontazione e indirizzandone al meglio l’azione.

Il framework di valutazione è modulare e si applica sia in fase di assessment iniziale sia nei monitoraggi periodici per verificare il livello di implementazione raggiunto.