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3rand Up Solutions Srl ha scelto la soluzione TESI TMS di TESISQUARE per le tematiche di Transportation Management.
TESI TMS è una soluzione di trasporto end-to-end che copre tutte le esigenze in termini di tipo e modalità di trasporto, fornendo una gestione e un controllo in tempo reale sul processo di trasporto, inclusi multi-segmento e multi-fornitore (primario e secondario), per tutti tipi (camion e treno, mare e aria).
TESI TMS fa parte della TESISQUARE PLATFORM.
TESI TMS è una soluzione sviluppata in tecnologia web per estendere l’ERP e fornire un controllo puntuale sui costi di trasporto e sulle relative consegne (principalmente pianificazione dei viaggi, accordi tariffari, verifica fatture, esiti consegna e performance ).
Greater time reduction
Maggiore controllo del fornitore
Maggiore controllo interno
Gestione contabilità pallets
Oltre 500 referenze, di ogni settore e dimensione utilizzano il sistema. Il sistema si può utilizzare anche in modalità SaaS (Software as a Service ).
Planning
Migliorare la pianificazione del viaggio attraverso la disponibilità di dashboard e mappe che consentono di gestire qualsiasi tipo di richiesta di trasporto (inbound o outbound, mono o multimodale) e supportando la selezione dei vettori e dei 3PL.
Minimizza i costi di trasporto consentendo un confronto automatico (servizio, lead-time e benchmark) di tutte le spedizioni e dei relativi 3PL disponibili.
Ottimizza processi logistici di consegna tenendo conto dei vincoli di pianificazione (punti di carico / scarico, ordini e veicoli) al fine di contenere i costi di trasporto.
Collaboration
Abilita una riduzione dei costi operativi dell’ingaggio dei vettori, migliorando l’efficienza della collaborazione utilizzando canali strutturati o di un portale collaborativo con caratteristiche di comunicazione multicanale, a seconda del tipo di vettore o 3PL.
Ridurre i tempi di attesa migliorando l’efficienza dell’utilizzo dei vettori, attraverso un processo di carico e scarico collaborativo.
Assicurarsi un flusso costante di materiale ottimizzando il through-put del magazzino o dell’impianto grazie all’integrazione in tempo reale con sistemi di localizzazione e strumenti di campo per la disposizione.
Execution
Abilitare una gestione pro-attiva per tutti i tipi di spedizione e le relative informazioni, numero di tracking, disponibile a livello di riga prodotto, monitorando tutte le fasi di trasporto: dalla presa alla consegna delle merci.
Migliorare la tracciabilità della consegna dei pallet e ridurre al minimo i costo dei reclami, controllando tutta la documentazione di consegna (allegati e PoD al livello di riga prodotto) e la logistica inversa.
Migliorare i KPI complessivi della Supply Chain monitorando la logistica e le prestazioni del trasporto in termini di:
Costing
Abilitare una gestione efficace della Supply Chain tenendo sotto controllo i costi di trasporto e dei contratti di logistica, incluse le tariffe di spedizione complesse (ad esempio le tariffe di fuel-surcharge), riducendo il tempo di controllo delle fatture passive e il numero di contestazioni.
Semplificare il controllo dei costi, disponendo in tempo reale delle tariffe di tutti i tipi di trasporto (base, merci, accessori e così via) e assegnare la spesa all’appropriato centro di costo o linea di prodotto.
Migliora il controllo e la mancata corrispondenza del processo di pre-fattura al fine di convalidare solo i costi di spedizione effettivi.
Couriers
Consente di aumentare l’efficienza del processo di affidamento della spedizione al courier grazie alla possibilità di scegliere tra diverse opzioni contrattualizzate che incrociano merce, destinazione e tipologie di servizio al fine di effettuare la scelta migliore.
Disporre delle informazioni dettagliate della spedizione attraverso la raccolta dei dati di tracking, che i vari couriers pubblicano sui loro siti, e armonizzando i vari codici in unico prospetto.
Permette di organizzare la consegna al cliente finale gestendo tutti i possibili scenari di integrazione del canale eCommerce nel modello di supply chain adottato.
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